РУБРИКИ |
|
№ 7/2005 | |
архів номерів
|
Скандал у «мультяшній» корпорації Walt Disney CoВіра ЄВТУШИНА Американську Walt Disney Company, третю за розмірами медіа-компанію у світі, засновану легендарним мультиплікатором Уолтом Діснеєм у 1930-ті роки, у новому тисячолітті не залишають корпоративні скандали. Здавалося б, чвари несумісні з назвою бренду Disney (орієнтованого переважно на дитячу аудиторію), який виник після появи на ТV-екранах першого діснеєвського мультиплікаційного фільму про добре мишеня на ім'я Пароплавчик Віллі. Однак світ бізнесу нещадний. Він стер позолоть з овіяного легендою бренду Disney, оголивши з легкої подачі її акціонерів всі промахи керівництва компанії. Так, за останній рік Walt Disney довелося пережити бунт у раді директорів, невдалу спробу ворожого поглинання найбільшим у країні кабельним оператором Comcast, публічні незлагоди з партнерами Pixar й Miramax, збурювання акціонерів, які змусили керівника компанії — Майкла Айзнера відмовитися від подальшого виконання обов'язків глави ради директорів. Він залишився на пості генерального директора, пообіцявши піти у відставку після закінчення терміну свого контракту, до 2006 року. Нині Walt Disney Со — компанія, якій належать популярна телевізійна мережа ABC network і пакети акцій низки каналів кабельного телебачення, зокрема ESPN й A&E Television Networks, а також права на дитячі парки Walt Disney World й Disneyland. Walt Disney належать авторські права на безліч мультиплікаційних персонажів, най-відомішим з яких є Міккі-Маус. Компанія випускає мульт- і кінофільми в партнерстві зі студіями Touchstone, Hollywood Pictures й Miramax. Підрозділу Walt Disney World Resort підпорядковані тематичні парки: Magic Kingdom, Epcot, Disney-MGM Studios і Disney's Animal Kingdom, готелі й вілли, парки водних розваг, кафе і роздрібні торговельні підприємства та ін. Підрозділу Walt Disney Internet Group належать web-сайти ABC.com., Disney Online, GO.com. і ESPN.com. Walt Disney видає компакт-диски, аудіо- й відеокасети, книги й журнали, орієнтовані на дитячу аудиторію. Компанія також надає послуги розробки дизайну й допомоги в будівництві будинків і парків розваг. Основні конкуренти корпорації — компанії AOL Time Warner, NBC й Viacom, основні вороги акціонерів корпорації, як виявилося, — її глава правління й рада директорів. У листопаді 2004 року в США почався гучний судовий процес щодо керівництва корпорації. Акціонери всесвітньо відомої компанії висунули позов проти свого начальства, зокрема Майкла Айзнера, з обвинуваченням у прийнятті неправильних рішень, які спричинили серйозні витрати фінансів. Власники Walt Disney Company домагалися судового процесу упродовж останніх семи років із моменту звільнення в грудні 1996 року з компанії її президента Майкла Овіца. У компанію Овіца на роботу запросив його давній друг, який займав тоді посади глави ради директорів компанії і генерального директора — Майкл Айзнер. Попри багаторічне знайомство й однакові імена, товаришам так і не вдалося спрацюватися, і Айзнеру, як главі корпорації, довелося навіть завчасно перервати контракт із Овіцом, який перебував на своїй посаді лише 14 місяців. При цьому, очевидно, щоб не кривдити свого друга, глава Disney Co вирішив виплатити йому як моральну компенсацію пенсійну страховку в розмірі 140 млн доларів. Такий крок відразу спричинив негативну реакцію з боку акціонерів компанії. За їхнім переконанням, коли Овіц займав цю посаду, справи компанії пішли значно гірше, і його дійсно необхідно було звільнити. Але не так, як це зробив Айзнер — з виплатою солідної винагороди, — а за службовою невідповідністю. У підсумку акціонери почали наполегливо домагатися від керівництва компанії повернення пенсійної страховки. Їх боротьба загострилася півтора роки тому, коли члени ради директорів компанії, серед яких був і племінник її засновника, Уолта Діс-нея, почали рішуче виступати проти Майкла Айзнера й методів його роботи як генерального директора. У цілому ж розслідування діяльності Майкла Овіца на президентській посаді триває сім останніх років. За цей час знайдено цікаві факти фінансових вчинків пана Овіца-президента. Наприклад, слідство виявило цілу низку «цікавих» дріб'язків, що викликали збурювання акціонерів. Відновлення офісу, відповідно до запитів Овіца, обійшлося власникам компанії у 2 млн доларів, серед устаткування там була навіть пересувна рентгенівська установка вартістю 6,1 тис. доларів. Крім того, як виявилося, Овіц витратив гроші акціонерів на оренду машин для себе, домашній кінотеатр, різдвяні подарунки. Він приймав у себе в будинку підлеглих, а потім виставляв компанії рахунок — по 125 дол. за гостя; тільки на квіти для таких прийомів Овіцу виділили майже 10 тис. доларів. У цілому ж збиток, нанесений Овіцем акціонерам, слідство оцінює в 200 млн доларів. Причому спроби звалити все на самого Айзнера не витримують жодної критики: у слідства є докази, що рада директорів схвалювала і призначення Овіца, і його вчинки на посаді президента, й умови його звільнення. Нині з боку ради звучать твердження, що Айзнер поводився в компанії так, начебто це його власне королівство, але відповідальності це з них не зніме. Аналітики інвестиційного банку Merrill Lynch переконані, що процес над Овіцом є «фінансово неспроможним». Навіть якщо компанія програє, всі директори повністю застраховані, і Disney, очевидно, не виділятиме значні суми на відповідні цілі. Тим більше, що за останні п'ять років компанія пережила чимало судових розглядів, більшість із яких програла. Так, 2000 року суд зобов'язав медіа-концерн виплатити 240 млн дол. двом бізнесменам за вкрадену в них ідею створення спортивного комплексу Wide World of Sport, який був побудований у парку Walt Disney World у Флориді. Потім із позовом про незаконне використання впровадженої в Діснейлендах автоматичної системи продажу квитків FastPass проти компанії заявив винахідник з Теннессі Роберт Кейс. Розслідування щодо Walt Disney почала й Комісія з цінних паперів і бірж США (SEC). За даними SEC, компанія не розкрила у звітах з 1999 по 2001 рік грошові виплати й компенсації деяким директорам. А найцікавіше в цій ситуації те, що всі менеджери, які отримували незаконні премії, є родичами топ-менеджерів або членів ради директорів американської медіа-корпорації. Так, діти колишніх членів ради директорів Ревети Боуверс, Раймонда Ватсона й Стенлі Голда отримували щорічну компенсацію від 60 до 150 тис. доларів. Цікаво, що перші двоє зі згаданих директорів входили до складу комітету, який визначає суми зарплат і винагород вищого менеджменту Walt Disney. При цьому у рекомендаціях Нью-Йоркської фондової біржі (NYSE), де обертається більшість паперів Disney, зазначено, що «незалежного директора не можна вважати незацікавле-ною особою, якщо члени його родини працюють у компанії або працювали в ній упродовж останніх п'яти років». Крім дітей членів ради директорів, на Міккі-Маусі заробила дружина Джона Брісона, виконавчого директора телекомпанії Lifetime Television, 50-відсоткової «доньки» Disney, яка отримувала щорічні компенсації на суму близько 1 млн доларів. Комісія з цінних паперів і бірж США з'ясувала, що американська медіакорпо-рація приховала регулярні виплати сумою 200 тис. дол. компанії Air Shamrock Inc., власником якої в 1999–2001 роки був племінник Уолта Діснея — Рій Дісней. Ця компанія здійснювала транспортування повітрям високопоставлених співробітників Disney у їхніх особистих і комерційних цілях. На думку експертів, якщо компанія орієнтована на бізнес, для неї не припустиме прийняття родичів на роботу. Адже йдеться не стільки про імідж, скільки про конкурентноздатність на ринку й ефективність бізнесу. У свою чергу Айзнер сприймає невдачі останнього часу як частину загальної циклічної кризи й стверджує, що вжиті для виправлення ситуації заходи поступово починають давати плоди. Він абсолютно впевнений, що зуміє передати спадкоємцю компанію в прекрасному стані. Айзнер нагадує ЗМІ, що «ще вісім років тому вирішив, що допрацюю до 2006 року і піду. Тоді я уклав договір на десять років. При цьому я, зрозуміло, знав, що на той час мені виповниться 63 або 64 роки, і я буду главою Disney 22 роки». На загальних зборах акціонерів, за підсумками 2004 року, Айзнера звільнили, правда, усього з однієї його посади — глави ради директорів. Посаду гендиректора він зберіг. Рекрутинговое агентство Heidrick& Struggles, найняте Disney для пошуків спадкоємця на Айзнера, зобов'язалося упродовж 3–4 місяців представити кандидатури на розгляд. Серед можливих кандидатів — виконавчий директор News Corporation Пітер Чернін, Мег Уітман із компанії e-Bay і декілька керівників, які колись працювали в Disney, зокрема, Стів Берк, який нині працює на Comcast, і Пол Пресслер із Gap. Компанія також повинна підшукати нового главу ради директорів замість колишнього сенатора Джорджа Мітчелла, який ще не встиг очолити раду замість Айзнера, а вже натякнув про своє можливе звільнення. Водночас Айзнер заявляє, що є людина, здатна зайняти пост генерального директора після його звільнення — виконавчий директор Disney Боб Айгер. «Disney складається з безлічі маленьких структурних одиниць, — каже він. — Я докладу всіх зусиль, щоб кожна з них — мультиплікація й художні фільми, телебачення і бродвейські мюзикли, архітектура і спорт — рухалася вперед із максимальною швидкістю з однієї частини світу в іншу під керівництвом енергійного і відданого лідера, якому підпорядковуються прекрасні люди. Боб — саме цей лідер». Аналітики нині вважають, що хто б не став у керма корпорації, він успадкує компанію, яка в стані задовольнити будь-які вимоги акціонерів — викупити в них акції або виплатити дивіденди. І сам Айзнер впевнено заявляє, «якщо вам здається, що ваша компанія недооцінена, або передчуваєте в найближчому майбутньому її значний ріст, краща інвестиція, що ви можете зробити — придбати її ж акції». Фахівці Deutsche Bank бачать значні перспективи росту у 2005 році і вважають, що критикам Disney приділяється «набагато більше уваги, ніж вони заслуговують». На думку експертів із брокерської фірми AG Edwards, Disney «піймав висхідну хвилю економічного циклу». В UBS зазначають, що успішна діяльність ABC, що впевнено просувається вперед і непогано виглядає на тлі своїх конкурентів, здатна окупити збитки, а таких набралося чимало — близько 12 млрд дол., і забезпечити блискучі результати для нового виконавчого директора. Це підтверджують і фінансові результати корпорації. Нагадаємо, що чистий прибуток компанії Walt Disney Co в 2004 фінансовому році, що завершився 30 вересня 2004 року, порівняно з попереднім роком збільшився на 85%. Чистий прибуток Walt Disney, за підсумками фінансового року, становив 2,34 млрд дол. проти 1,26 млрд дол. в 2003. Річний дохід компанії становив 30,75 млрд дол. і на 14% перевищив показник 2003 року. Підготувала Віра ЄВТУШИНА |
передплатний індекс 09881 | про видання | реклама у виданні | контакти | попередня версія сайту |